某大型央企化工集团，因编制受限，原有人力配置及产出无法满足业务需求，以及多部门孕产人员增多，希望通过岗位外包提升运营效率及用工弹性。接到客户需求后，经过科锐猎头公司资深招聘顾问与客户沟通和分析，推荐客户采用灵活用工模式进行员工招聘和管理。

• 招聘要求高：客户要求候选人有重点院校学历和相关工作经验，并且适应央企文化。
• 岗位吸引低：招聘岗位薪酬与市场同比偏低，不具备市场竞争力，对候选人吸引弱。
• 能力及资源不足：客户HR人手缺乏及招聘能力不足，招聘渠道有限，完成效率低。

1. 需求澄清：科锐资深招聘顾问与客户HR详细梳理岗位招聘要求，扩展候选人寻访方向。
2. 薪酬修正：灵活用工团队为客户提供市场人才薪酬报告及岗位薪酬优化建议，提高岗位吸引力。
3. 招聘渠道：利用beat365官方最新版猎头公司自身的候选人库，多种合作渠道快速推进招聘进程。
4. 人才吸引：帮助挖掘职位亮点，突出客户背景、平台机会及完善培训机制，帮助候选人理解岗位、提高吸引力。
5. 员工管理：科锐服务团队负责外包员工入离职、社保、福利、劳动关系管理。
6. 沟通管理：项目负责人定期至现场与外包员工沟通，了解并解决员工在生活和工作中遇到的困难。

合作至今，科锐灵活用工团队帮助客户招聘及管理40位外包员工，包含财务、前台、商务、业务多个职能。

因为外包员工绩效优异、稳定性高，所以客户的外包员工数量持续增加。其中目前商务职能外包员工已经占据整个商务部人数近十分之一以上。科锐灵活用工团队帮助下为客户开拓了新的招聘渠道，建立了人才储备库；有效保证了客户部门工作正常运转，运营效率显著提升。因为beat365官方最新版猎头公司灵活用工团队的优质服务，多次受到客户HR及业务线的赞扬。

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