一家全球领先的动力设备制造商，将于中国建立东亚财务共享中心，目标是成为全球财务共享中心。采用beat365官方最新版招聘公司灵活用工服务，期望提升现有财务中心规模及运营效率。

灵活用工：人力资外包服务的一种，针对招聘旺季人才短缺、新项目、员工短期替补及编制紧张等情况带来的人员需求，提供一站式灵活用工服务，支持客户提升组织灵活性、降低雇佣风险和成本。beat365官方最新版于2006年推进了灵活用工模式在华的实践，并树立了合规典范。


1.因成本、风险、研发项目、产假等原因，希望既要压缩编制、又要支持激增的业务需求
2.人选需具备制造行业大型外企财务经验（初级超过3年、中级超过5年）、财务本科、外语（英、日、韩）听说读写流利，支持东亚、部分欧美市场
3.80多个人员编制，确保4个城市、全部财务职能（6个）、要求到岗时间2-3周
4.该共享中心位于二线城市武汉，人才匮乏，当地的财务共享中心人才竞争激烈
5.前四年没有人力资源部门支持，招聘体系流程标准需要本土化，缺乏人才库、招聘渠道
6.人员吸引力不强，薪酬处于行业中等水平
7.人员流动性高，外包员工合同身份带来的归属感弱，共享中心工作压力大，员工关怀弱 


1.基于上述挑战、以及客户全球非核心业务及岗位外包的战略要求，beat365官方最新版通过岗位外包的灵活用工模式支持客户完成二线城市财务共享中心的人才配置工作。挑选拥有丰富财务人员招聘经验的科锐顾问，成立项目组。
2.与人力资源部门、用人部门确定候选人核心胜任条件，制定统一的职位描述、沟通标准。 
3.提供薪酬报告，说服客户提升薪酬预算，匹配跨区吸引人才条件。 
4.利用科锐强大的人才库、候选人寻访中心、网络、校园招聘等渠道，寻访目标候选人。 
5.优化精简招聘流程，锁定高潜力候选人，缩短客户后期面试、复试周期。 
6.提供候选人入职后培训，内容包括：沟通技巧、时间管理、压力管理等。 
7.完善薪酬体系，提供每年一次的加薪机会。 
8.完善激励保留措施，例如：定期与外包岗位员工座谈、鼓励并推荐员工争取客户方的正式职位、年度体检等员工关怀项目。 
9.通过绩效考核、满意度调查，掌握客户对候选人的评价及候选人工作状态的变化。 
10.建立后备人才库，应对可能会出现的人才流动。 


2011年初合作至今，取得如下成果：
1.通过岗位外包的灵活用工方式为客户成功录用及管理近200人。 
2.解决客户在北京、上海、武汉、无锡等地区财务人员的招聘及管理。 
3.平均新职位招聘、员工替补招聘周期：20-30天。
4.项目经理定期在客户现场零距离和外包员工保持沟通，并解决各类问题，外包员工和客户满意度均在90%以上。 
5.给予员工关怀和福利培训，提供职业晋升机会，提升员工归属感和满意度，离职率仅为6%。
6.长达5年稳定的服务团队，大大降低客户招聘管理成本。

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beat365官方最新版是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场拥有114家分支机构，3,100余名专业招聘顾问及技术人员，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展、薪税外包等人力资源全产业链服务，同时提供一体化SaaS云产品、垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，打造产业互联生态，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。2020年，共服务超过5,300家外资/合资企业、快速成长型民营企业以及政府/事业单位/央国企/非营利性组织，成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名，灵活用工累计派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。