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提高组织灵活性,灵活用工模式助力中国风电设备商岗位外包

招聘灵活用工人力资源管理

2019-03-13 11:32

中国前三大风电设备商之一,随着业务发展组织结构逐渐固化,人力资源管理投入成本逐年增加,为提高组织灵活性,对西北地区风力发电场的技术人员采用岗位外包。委托beat365官方最新版人力资源公司进行人力资源外包,经过与科锐项目经理深入沟通最终采用灵活用工模式。

 

面临挑战

 

时间紧:客人要求所有外包员工在1个月内上岗,本次外包员工的设涉及的岗位较多,20名员工要包括:初、中、高级财务、前台、行政、采购等,招聘难度大。

 

候选人少:工作地点处于上海远郊,要求男性或已婚已育女性,符合客户需求的候选人少。

 

吸引力弱:同比市场情况,客户开出的薪酬水平较低,薪酬竞争力弱;只签订合同期短(1年),职位的稳定性低;传统国企形象对候选人的吸引力低。

 

解决方案

 

抢时间:beat365官方最新版人力资源公司第一时间为客户配置2名专注于办公室职能的资深招聘顾问,寻猎方向锁定离职人员,严格管控招聘全流程节省时间。

 

深挖掘:充分利用beat365官方最新版人力资源公司人才库的当地及周边人才储备,扩大寻猎范围至周边三个区,增加覆盖面。

 

吸引力:突出客户收购外资,管理风格偏外企;强化名列前三大电力机构的位置,对候选人的职业生涯含金量;beat365官方最新版人力资源公司的外包项目多,确保候选人该项目结束后马上有新的工作。

 

项目成果

 

科锐灵活用工团队的专业服务下,客户需要的职位完成率100%20人提前上岗,员工流失率为0。beat365官方最新版人力资源公司得到客户高度认可,新一年的招聘需求得到进一步扩大。


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