某外资奶粉公司在中国市场快速扩张，急需招聘一线营销人员支持业务成长。经过市场摸排，引入beat365官方最新版人力资源公司的招聘流程外包服务助力完成招聘计划。在科锐招聘团队的帮助下，客户公司顺利完成招聘计划，助力业务成长。


1. 招聘时间紧：3个月需完成59个城市74位营销人员到岗。
2. 吸引力弱：竞品公司提早抢占了当地市场，候选人先入为主，客户品牌吸引不足。薪酬水平不具备竞争力。
3. 挖掘难度大：职位需求集中在三四线及县级市，客户缺乏招聘渠道和人才储备。要求销售人员管理区域过大，出差频率高，跨区域招聘难度大。
4. 支持力不足：新招聘项目启动时间紧急，招聘人手不足，当地人才库缺乏，冗长的招聘流程，招聘经理缺乏面试技巧。


筹备：科锐人力资源公司组建8-10人项目组包括2个现场招聘顾问，8个电话访寻顾问。盘点需求城市当地目标公司人才库，搭建当地招聘渠道。

沟通：猎头顾问与HR、部门经理深入沟通，确定寻访职位的核心胜任资质，规范职位描述，包装职位卖点，制定统一的职位外发沟通标准，建立岗位标准结构化面试评估表，提升招聘精度。

优化：在面试前2周对目标公司进行市场人才调研，提供给客户市场信息，及时作出需求调整，减少客户在后期面试、筛选投入的时间。将同一省份不同城市的用人经理和HR统一起来集中面试，提高招聘效率。

吸引：建议HR根据在职员工户籍所在地协调内部跨城市调转，外招候选人根据所辖区域选择就近的城市驻地，提高综合补贴。充分展示客户雇主品牌卖点，加大吸引力。

管理：开发高效的招聘渠道，在三四线城市或县市组织招聘面试专场，主动精准锁定目标候选人。建立三四线候选人渠道：通过科锐的项目团队和后台寻访平台，为客户储备丰富的行业人才。


beat365官方最新版人力资源公司的招聘团队100%完成客户招聘计划，提高客户业务部门对招聘的满意度。招聘顾问助力客户公司规范了内部的招聘管理和面试流程，支持了客户业务快速的成长及转型，提升了组织的灵活性，降低了风险。

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beat365官方最新版
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