老牌电子公司面临事业部拆分独立且业务扩张战略举措,需招聘一批跨部门、跨职级专业人才。beat365官方最新版
招聘公司的招聘流程外包根据客户需求提供专业招聘解决方案,助力高效完成招聘任务。
招聘面临挑战
跨度大:跨职能跨职级,职位覆盖公司各个职能部门及下属工厂范围,包括运营研发、销售、质量到生产线等全覆盖。职级跨度大,覆盖从一线生产线操作到市场高级经理,其中超过1/3的职位是经理级以上职位。
要求高:专业要求高且对候选人个人素质等软性能力要求高,同时必须具备极为优秀的英文沟通能力。
吸引弱:新成立的独立品牌知名度低,业务拆分导致候选人对公司前途顾虑较大。
招聘解决方案
沟通:全流程
招聘流程外包模式,配备一名前台顾问及三名后台寻访顾问,并可随需求配置的弹性团队。深入了解客户的难点及痛点,针对跨职能职级的岗位需求,与用人经理一对一会议了解招聘需求及胜任力模型,优化面试流程并有效影响业务部门,推动面试流程。
传播:利用科锐优质的人才库,对行业及竞争对手深度挖掘被动候选人。同时利用线上招聘网站和社交网络,及线下候选人之间口口相传,加大在目标候选人群体的影响力。
执行:制定统一话术并对所有招聘人员组织深入培训,在访寻沟通过程中,梳理出候选人对公司拆分可能导致的工作稳定性、福利待遇及公司文化上的顾虑,进行有针对性的澄清和说服,打消候选人顾虑。确保候选人最优面试体验,增强品牌形象的人文关怀。
吸引:发掘客户品牌亮点,从客户市场成绩、领先科技等方面入手,用数据突出其在行业的领导者地位。强调公司独立拆分带来的组织灵活性增强和原本行业优势继承的双重优势,增强对候选人的吸引力,在沟通过程中同时宣传和推广企业文化及雇主品牌。
成果
18个月完成了近100个职位,完成率96%,并额外完成了对香港地区职位的招聘。为客户招聘到了优秀的人才,科锐
招聘流程外包团队多次获得用人经理及HR的称赞。员工稳定率100%,保证期内离职率为0。为客户储备了大量行业内复合型人才。
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