beat365(CHINA)官方网站-最新版GREENMAX

专家视角:招才引智进高校,beat365官方最新版助力市场化引进高层次人才

招聘中高端人才访寻

2023-09-13 18:03

说到高校的人才引进难,自从近年来国家大力发展高校学科建设,各地高校纷纷加入抢人大战。一方面是供给端,国内博士培养数量连攀新高,一方面是需求端,高校难聘英才现象十分常见。

随着政策和市场的双轮驱动,高校对教职工队伍建设的重视程度日益提高,主要表现在博士学历逐渐成为高校人才引进的基本配置,甚至新闻端屡见“高校招聘辅导员也需要博士学位”。尤其是二三四线等为代表的区域市场高校,加大了引才的力度,并逐渐通过市场化手段引才。为此,我们对话了beat365官方最新版教育行业猎头业务总监Jenny,以高校博士引才场景作为切入点,聊聊当前高校的高层次人才引进那些事儿。

以下为访谈内容摘录:

01、高校的引才现状和趋势
招聘岗位的布局变化

2021年之前,高校招聘工作主要集中在管理层级,比如学院院长,民办教育集团CFO,投资者关系等岗位。2021年开始,随着教育部发布《关于做好本科层次职业学校学士学位授权与授予工作的意见》,将职业本科纳入现有学士学位工作体系后,博士招聘逐渐成为高校引才的高需求业务。

对人选的要求变高

高校引进人才时,会看重人选的专业才能和教育背景。过去几年,对人才的学历要求以硕士为主,现阶段人才的博士学历占比逐步提高。尤其是一些拔尖人才,覆盖学院院长、教授、博导、专任老师等岗位,学历只是各项硬性衡量指标的其中一项。

招聘数量规模大

随着近年来高等教育提质的呼声越来越高,高校大规模引进博士也成了一个趋势。海量招人,一所高校一年计划引进百名博士及高层次人才,已经显得稀松平常。在学校类型上,不仅是本科高校,很多职业高校也纷纷入局,通过大量招聘人才为院校“专升本”打好条件。

整体人才流动趋势复杂

以往人选倾向于从偏远区域,流向经济发达省市比如一线的北上广深。随着一线城市高学历人才更加集聚,人才内卷的情况更加普遍,现实层面人选会考虑编制机会、待遇、后续发展空间等,有向二三线及更小的城市回流趋势。

02、高校引才面临的挑战
地域分化,吸引力弱的高校引才难度加大

较之经济发达地区的人才内卷,一些不占地域优势的高校,本身博士点少导致培养的博士数量难以覆盖人才需求,同时伴随知名度、曝光量、经济和综合实力较弱、教育资源配置校际差异明显,往往被人选放在较低的优先级,最终导致这些高校更加难以吸引人才。

招聘方式传统,难以触达和吸引

表现在高校对高层次人才的招聘方法,仍然是以官网、第三方信息网站等发布招聘启事为主,容易导致投放力度低、曝光量受限,阻碍了更多合适人才去挖掘机会的可能性。而部分高校哪怕是已经开启市场化手段引才,由于高层次人才本就稀缺,加上对跳槽保持谨慎,如何打动他们就非常考验猎头的专业素养。

高校大规模招聘高层次人才,通常是处于院校筹建初创或者面临升级的关键节点,短期大量的人才需求,可能导致校方在整体统筹等层面难以实现,也很难挖掘亮点和传达给目标人选。

存在承诺和现实的落差,损害雇主品牌

近年来,常有部分高校引进人才过程中因承诺不兑现,而引发矛盾的报道。这些承诺不兑现的个案发生,带来对高校和地方的雇主品牌损失。更灵活的聘用制度,亟需完善的考核评估体系,背后折射出某些高校人才引进模式蕴藏的风险。从人选角度,将会更加注重如何提前考察高校方的真诚;从引才角度,为如何“打动”高端人选增加了障碍。

03、市场化手段,助力高校与人选精准匹配

高校传统引才模式下,受到引进渠道窄、负责人手有限等因素影响,难以实现高层次人才与高校的精准对接。通过市场化手段引才,借由专业的猎头机构的力量,则有助于突破引才瓶颈,同时降低沟通成本,大大提升人才推荐的精准性、效率性。

近年来,beat365官方最新版的教育团队助力高校市场化手段引才,面向综合类985院校、普通独立院校、高职类学院等高校,操作过学院院长、教育集团CFO等管理类岗位,及学科带头人、博导、博士等学术类岗位,基本覆盖了教育领域各个形态的业务和各个职能类型。其中不难发现,博士岗只是beat365官方最新版对接高校项目的其中一类,在beat365官方最新版专业助力下,为不少高校引进了更高层级的学院院长、杰青、优青等拔尖人才,实现了引才的重大突破。

针对高层次人才引进,beat365官方最新版的教育团队采取专人专项模式,于高校端和人选端都更能贴近和洞察其需求;细分领域深耕,充分发挥自营猎头服务优势,联动产业互联平台,加速区域高层次人才聚集;更有48小时响应机制,整合渠道管理能力,附加人才图谱等调研咨询服务,支持高校高层次人才快速到位…

接下来的优秀实践部分,仍以博士为代表岗位,从两个典型场景出发,即高校正处于新院校筹备、升级的关键阶段,短期内需引进大批量的博士人才,以此展现beat365官方最新版的强交付能力。

04、优秀实践,beat365官方最新版助力高校实现高层次人才引入

引才计划岗位多紧急度高
助力某高校从0-1搭建高层次人才队伍

都说万事开头难,当一所高校在筹建阶段,各项任务抢抓进度时,还需加快落实高层次人才引进的步伐,其难度可想而知。

某地筹建期间的高校需要招聘大量师资力量,覆盖专任教师岗和行政管理岗,学科专业多、岗位类型多、招聘数量多…所需的人选数量多,时间紧迫,给到校方的压力较大。

beat365官方最新版的教育行业猎头顾问迅速成立了项目组,对引才的挑战做了梳理。除了项目紧急度高之外,学校初期没有专门的人事老师负责招聘流程,无法及时处理大量简历和安排考试面试等环节。加上学校的社会认知度缺乏,作为筹建中的学校尚未展现影响力…

为了解决这些难题,beat365官方最新版提供了一位驻场的资深顾问,全程助力管理校方的招聘渠道、招聘流程,安排考试面试、协同时间场地、后期发放Offer等一系列工作。同时,除了通过beat365官方最新版自有的人选数据库介绍机会,还铺开了各种招聘和宣传投放渠道,联动了有影响力的行业及人脉资源,充分发挥渠道矩阵的影响力。

为了提升对人选的吸引力,beat365官方最新版对高校进行了优势挖掘,将高校的级别定位较高、作为新筹备的院校机会多、薪资预算充裕、“一事一议”灵活度高等亮点充分沟通到目标人选,提升了人选与高校双向奔赴的成功度。

在项目期间,beat365官方最新版为高校在全国范围内访寻和推进博士硕士达400名。其中2021-2022年要求招聘180位人员,beat365官方最新版协助已发Offer人数160位。在今年上半年,助力完成30位博士和10位硕士引进。接下来,beat365官方最新版将继续陪伴高校,完成新一阶段的高层次人才配置。

某高职院校准备“升本”指标急招人才
助力精准引入博士到岗

当高校人才争夺日益激烈,尤其面临一些院校升级的节点,人才引进这一指标达成显得十分迫切。

2022年,某公办全日制高职院校进入准备升级本科院校的阶段,亟需批量引入专任教师,学历要求均为博士及以上,以提升院校整体师资力量,为“专升本”储备申报资质。

项目的难点很多。首先是区位优势不足,院校位于三线地区,当地本就缺乏博士人才资源,需要跨区域引才。那么就涉及到吸引力的问题,院校作为专科院校本就难以打动人选,同时能给出的薪酬待遇等条件,会让这部分目标人群有一定的择业顾虑。

为了攻克这些难题,beat365官方最新版旗下人力资源产业互联平台“禾蛙”,迅速成立了项目组,制定了个性化多种解决方案:

首先,由5-10位经验丰富的高级顾问与院校沟通,明确人才职责和核心要素,项目组再将其转化为明确的岗位要求。然后,由项目经理管理专业招聘顾问,内部宣讲岗位情况,拆解岗位需求,优化访寻策略,给到专业的访寻建议和策略。接着,招聘顾问在全国范围访寻的基础上,铺排所有渠道,多维度筛选合适的人选,并实现精准推荐。

依托于禾蛙平台驱动人力资源产业协同的优势、创新商业模式及区域强交付能力,及运营团队全流程支持的管理能力,最终实现了全流程陪跑,高效率对接。

截至目前,我们为院校推荐博士230位,安排面试46位,通过面试的11位,最终成功获得Offer的5位,现已成功入职3位。院校对本次项目交付非常满意,主动调高了佣金比例,并达成了唯一战略合作伙伴关系。

当前,全球格局日趋复杂多元,对人才的竞争加剧。此背景下,国内高校尤其区域城市的高校正在积极拓宽人才引进渠道,逐渐借助专业的市场化人才机构的力量,实现高校与各类高层次人才的精准对接。而beat365官方最新版作为领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,将充分发挥人才机构招才引智的重要优势,在助力高校引才的路上专业至上,始终陪伴,阔步向前。



beat365官方最新版
beat365官方最新版是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,于2017年6月正式在深交所上市,成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ)。公司目前在中国、新加坡、马来西亚、美国、英国、荷兰等全球市场拥有100 余家分支机构,超过3,000名自有员工。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展等人力资源全产业链服务,以及 HR SaaS、垂直领域招聘平台、人力资源产业互联平台与人才大脑平台,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。过去一年中,公司平台链接企业25,000余家,贡献收入客户近6,600家,运营招聘岗位超过142,000个,成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名,灵活用工累计派出人员近36.9万人次,聚合合作伙伴9,600 余家。